Lefebvre, Solange (2000)
La "crise du croire" en entreprise et la nécessité d'un dialogue sur la signification du travail, dans T.C. Pauchant et Collaborateurs, Pour un management éthique et spirituel. Défis, cas, outils et questions, Montréal, Éditions Fides, Presses HEC, p. 91-106.
Dans ce chapitre, Solange Lefebvre, en tant que théologienne et anthropologue, retrace les différentes
significations attribuées aux notions de religion, de spiritualité et de travail à travers les siècles et suggère que
la "crise du croire" observée actuellement en entreprise et dans la société en général requiert l'urgente tenue
d'un dialogue sérieux sur ces notions.
En se basant sur des entrevues très élaborées qu'elle a réalisée en
entreprise, elle aborde les tabous entourant les notions de spiritualité
et de religion en entreprise et les connotations négatives attachées généralement
au travail. Elle insiste aussi sur les besoins de "respect"
et de "raccord" exprimés par de nombreuses personnes face à
leur expérience vécue de "fragmentation", expérience évoquée
par Ian I. Mitroff dans le chapitre précédent.
Rappelant que le bonheur se trouve aussi dans les difficultés et que
l'une des fonctions de la religion et de la spiritualité est de permettre
aux personnes de prendre conscience de leurs limites - de réaliser qu'elles
ne sont des déesses ou des dieux - Solange Lefebvre propose qu'une éthique
et une spiritualité du travail se
fondent non pas sur une fuite du monde mais sur l'impératif de la vie
en commun et sur une ré-interprétation de la notion même du travail. Elle
suggère de plus que l'intégration de l'éthique et de la spiritualité en
entreprise doit être soutenue par des actions particulières, comme la
valorisation de modèles de vie et la pratique de rituels. Enfin, elle
affirme qu'il est fondamental que le monde des organisations et de l'économie,
à la base même des échanges vitaux, intègre des valeurs éthiques et spirituelles
dans ce siècle où, comme elle le dit joliment "le progrès nous est
rentré dans le corps".
