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Chaire
"Éthique et spiritualité au travail" |
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Ressources | ||||||||
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Citations | ||||||||
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Bibliographie annotée | ||||||||
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Liste de Références | ||||||||
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Événements futurs | ||||||||
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Lettre
d'invitation à souscrire, par J. M. Toulouse,
Sa réputation est également confirmée par le succès des étudiants de M.B.A. de l'École qui ont remporté le grand prix de la compétition télévisée The Economist Business Challenge. L'équipe HEC a affronté successivement celles de Wharton, Harvard, Northwestern (Kellogg) et New York (Stern). La présente campagne "Un monde de projets; des projets pour notre monde" vise à soutenir des projets de recherche et développer des programmes d'enseignement. Nous créerons également des chaires, des groupes de recherche dont notamment la Chaire sur l'éthique et la spiritualité au travail proposée par le professeur Thierry C. Pauchant. Cette chaire sera une première mondiale dans une école de gestion , elle permettra de mieux comprendre l'intégration des valeurs et des aspirations les plus profondes dans le travail et d'allier les notions de management, d'éthique et de spiritualité. Parler de spiritualité ne signifie pas un retour à une emprise religieuse ou un renouveau dogmatique; ça exprime simplement la conviction que la vie inclue aussi des aspects surnaturels qui dépassent l'individu et l'usage de la raison. (Voir la documentation ci-jointe). Connaissant l'importance que vous accordez au management et à l'éthique, j'ai la certitude que vous vous laisserez convaincre de contribuer généreusement à cet ambitieux projet. D'ailleurs, afin de vous inciter à souscrire généreusement, nous remettrons à toute personne qui fera un don supérieur à 1 000 $, un exemplaire autographié par M. Pauchant du livre "Pour un management éthique et spirituel". Je vous remercie de vous associer à cette campagne qui nous propulsera vers des sommets d'excellence et vous prie d'agréer, l'expression de mes sentiments distingués. Le directeur, Jean-Marie Toulouse
L'École des HEC fut la première école de gestion au monde à proposer une réflexion sur ces thèmes en organisant en 1998 le Premier Forum International sur le Management, l'Éthique et la Spiritualité. Un second Forum sera organisé aux HEC les 25 et 26 mai, 2001. Le but de cette chaire est d'approfondir cette réflexion selon trois axes, et ceci tout en favorisant l'innovation et l'efficience en organisation : produire une connaissance scientifique multidisciplinaire de très haut niveau; transférer cette connaissance aux gestionnaires; et créer des programmes de formation. Spécifiquement, cette chaire produira les résultas suivants : Dans le domaine de l'éthique, nous dépasserons les conceptions "correctes politiquement" : nous proposerons des pratiques éthiques efficientes afin de guider les décisions et les actions en entreprise. Cette notion plus large de l'éthique inclut la conviction que tout travail organisé devrait en principe contribuer à une production efficiente et à une répartition équitable des richesses (éthique économique et de justice sociale); participer au bonheur des personnes et au développement de nos organisations et de nos communautés (éthique professionnelle, organisationnelle et sociale); et promouvoir la santé physique des personnes et de notre environnement naturel (bioéthique, éthique médicale et éthique environnementale). Selon la firme KPMG, 90% des gestionnaires au Québec et au Canada réclament des outils pratiques en éthique. Concrètement, les travaux de la chaire contribueront à, par exemple, définir une nouvelle philosophie appliquée en gestion, déterminer une gouvernance différente d'entreprise par le biais des valeurs ou intégrer les comités d'éthique dans les décisions stratégiques. Dans le domaine de la spiritualité, une enquête récente Américaine révèle que 92% des gestionnaires désirent vivre une vie plus intégrée au travail en utilisant les valeurs spirituelles qui les animent. La notion de spiritualité n'implique en aucune manière le retour à une emprise des affaires quotidiennes par une institution religieuse, un renouveau dogmatique ou le désir qu'un PDG devienne un leader spirituel; elle exprime simplement la conviction que les aspects de la vie ne sont pas seulement matérialistes, individualistes ou rationalistes, mais qu'ils incluent aussi des aspects surnaturels qui dépassent l'individu ainsi que le seul usage de la raison. Au Québec et au Canada, 85% des personnes témoignent de cette conviction. Concrètement, les travaux de la chaire aideront les gestionnaires a, par exemple, intégrer dans leurs décisions et pratiques des valeurs spirituelles, accroître le respect entre les personnes, les organisations et les peuples appartenant à des traditions différentes ou prévenir la création de sectes au sein des entreprises. En résumé, cette chaire - la première au monde de ce type dans une école de gestion - répondra concrètement à la quête de sens et de valeurs qui anime un nombre grandissant de personnes dans les organisations de tous types. |
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